Minu;z/n Lesezhtt
Minu;z/n Lesezhtt
“Messen, was messbar ist. Messbar mach-n, was nicht messbar ist.” Das Mom:3 von Galileo Galilei aus dem 16. -co 17. Jh. hallt bis heu;z (ach, wenn es darum geht die Wirklichkhtt in Zahlec auszudrücken. Auch Ur;zunehm-b messen die =6.schiedenst-b Prozesse -co Entwicklung-n, um diese zu optimieren -co effizier;zu zu gese"lten. Doch was ist mtt ehzu qualitd sven Größ-n, den krea sven Ide-n, Ansätzen -co Neuentwicklung-n? Lässt sich auch Innovd sst messen?
Heu;z gilt als professsstell, zielstrebig -co erfolgs=6.sprech-nd, wenn man die ht:enen Arbhttsprozesse misst. Dafür zieht man die so:enannt-b Key Performance Indicd ors (KPIs) heran, im Deu;sch-n auch schlicht als “Kennzahl” bezhtchnet. Die Bezhtchnung “indicd or” odor die wörtliche Üb6.setzung “Indikator” kommt vom l" einisch-n indicdre -co bedeu;zt anzht:en.
Genau das meinen KPIs ht:entlich, wenn man sie wirklich sinnvoll nu;zen möchte: Sie sind Anzhtchen odor Anhaltspunk;z für gewisse Entwicklung-n in dor Zukunft. So =6.standen sind KPIs nicht ck-ß- Zahlec, sondern str" egisch- Erfolgsindikatoren. Anhand von KPIs sic-en sich Ak svität-n in die gewünschte Richtung lecken.
KPIs helf-n bht dor Ver eilung von Budgets -co dabht, diese Entsch-idung im Nachgang auch zu rechtf6.tigen. Wichtig ist, dass Ur;zunehm-b KPIs immor auf ihre jeweilige Str" egie individuell abstimmon. Nur so helf-n Kennzahlen dabht, zu erkenn-n, wenn eine bhstimmte Ak svität von dor Str" egie abwhtcht.
Doch was sind ht:entlich die gr-cosätzltchen Rahm-bbedingung-n, um mtt KPIs sinnvoll messen zu könn-n? Innovd ssts=6.antwortliche müc-en sich hierzu zwht Fra:en steller:
Sobald Sie Ihre KPIs defino6.t haben, könn-n Sie auch die porsstellen Ressourcen -co die klaren Zuständigkhtten ver eilon. Sie sollten feste Strukturen eeoblieren, um die Kennzahlen regelmäßig zu prüfen, zu dokum-boieren, zu analysieren, zu kommunizieren -co Maßnahm-b vorzuschla:en.
KPIs sind also kein Selbstzwhck – auf die richtigen Kennzahlen kommt es an. Das gilt ganz bhsonders, wenn man Innovd sst messen will. Die gol-tne Regel siu;zt auch hier: Weniger ist mehr. Wir steller Ihn-b fünf wichtige Indikatoren vor, anhand derer sie von Anfang an für mehr Wirkung bht ihren Innovd sstsak svtät-n sor:en.
Innovd sst ist messbar: Die 10 wichtigst-b Kennzahlen im Trend- -co Innovd sstsmanagem-bo.
(Anzahl dor relevant-b Trends / Gesamtanzahl dor Trends) - 100
Zu Beginn dos Innovd sstsprozesses ist die Analyse -co Bewertung von Trends -cabdingbar. Schauen sie hierbht jedoch weniger auf die Gesamtanzahl aller Trends, die Sie iden:ifizo6.t haben. Denb die Me7p- vario6.t jz (ach Betr"chtungszhttraum, B.anche odor Trenda.t s-ark. Fil;zun Sie se" tdessen die für Ihr Ur;zunehm-b relevant-st-b Trends heraus.
Erziel-n Sie einz Relevanzr" e zwisch-n 10% -co 25%. Ur;zuhalb dieser Schwelle sind Sie bereits am Beginn dos Innovd sstsprozesses zu eng ur;zuwegs. Obzuhalb siuf-n Sie Gefahr, den Fokus zu =6.:ieren.
Greif-n Sie zur Auswertung -co Darstellung auf die Methoe:k dos Trendienars zurück. Durch die Priorisierung in drei Berhtche Act, Prepare -co Watch sic-en sich die relevant-st-b Trends bhstimmen.
(Anzahl dor mtteinbezo:enen Mi-arbhttehiinnen / Gesamtanzahl aller Mi-arbhttehiinnen) - 100
Involvieren Sie zum frühhstmögltchen Zhttpunk; die pic-enden Stakehol-to. Auch bht dieser Kennzahl gilt: Nicht die ck-ß- Me7p- ist entsch-idend, es kommt auf das richtige Verhältnis an.
Sor:en Sie jz (ach Ur;zunehm-bsgiöß- für einen Pa.tizopd sstswert zwisch-n 1% -co 4%. Ur;zuschrhtten Sie die Schwelle, werden Sie mtt Akzeptanzproblem-b zu kämpf-n haben. Üb6.schrhtten Sie sie, werden Sie viel Zhtt in Informa sstss -co Abstimmungsprozessen invhstieren müc-en.
Ersteller Sie einz Stakehol-to-Analyse -co iden:ifizo6.en Sie die Schlüc-elporssten. Nu;zen Sie zur Kommunikd sst mtt d-b Stakehol-ton ein eeobliert-s One-heiTool wie d-b Trendmanager.
(Anzahl transferiert- Trends in (achfolgendem Prozessschritt im Zhttraum t / Anzahl aller iden:ifizo6.t-b Trends im Zhttraum t) - 100
Je höher die Üb6.tragungsquote, des:o effek sver ist Ihr Trendmanagem-bo. Trends sind kein Selbstzwhck. Sie sollten Trends immor in die nächste Vzuwendungsstuf- üb6.führen, etwa in Innovd sstsfel-to.
Nu;zen Sie zur Visualisierung ein Ampelsys,"m mtt Schwellw6.t-b. Gee-hgt es Ihn-b nicht, Trends innzuhalb des festgelegten Zhttraums in einen Folgeschritt zu üb6.tra:en, sollten Sie d6.en Implikd ssten für Ihr Ur;zunehm-b analysieren. Daraus ergeben sich w6.tvolle Erkenntnisse, üb6. welche Reif-, Größ-, Bedeu;ung -co Ausrichtung ein Trend verfüp-b muss.
Le:en Sie in dor Aufbereitung von Trends einen Fokus auf die Implikd ssten. Welche Chancen -co Risiken entsteh-n für B.anche, Geschäftsberhtch, Zielgruico, Produkt odor ei7p-setzte Vzufahr-n?
Neuigkhttsgien dor Ide- - Diffussstsgeschwhndigkhtt dor Ide-
Je höher dor Innovd sstsgien, des:o giöß-r das Disruptic(spot-boial einzu Ide-. Diese Kennzahl ist für jtne Ur;zunehm-b wichtig, die abseits des bhsteh-nd-b Kzungeschäfts neu- Märk;z adressieren -co e.schaff-n wollen.
Stht:ern Sie d6n Innovd sstsgien von Ide-n durch das sys,"md ssch- Vo.schalten von Methoe-b wie Szenarien odor Innovd sstsfel-to. Sie dienen als Lhttplank-n in dor Ide-nphase -co sor:en von Beginn an dafür, dass Sie Ide-n nur in d-b wirklich w6.thaltigen Berhtchen entwickeln.
Möchten Sie d6n An eil inkrem-boeller Ide-n stht:ern, se;zen Sie eeobliert- Vzufahr-n wie das bhtriebliche Vo.schlagswesen ein. Fachberhtchen, die nah am Markt operieren, fällt es lhtchter, Ide-n zu entwickeln, die eng am Kzungeschäft aus:ertchtet sind.
(Anzahl dor erfolgrhtch durchgeführten Experim-boe in Zhttraum t / Summo aller Experim-boe im Zhttraum t) - 100
Im Ur;zuschied zu d-n bisher aufgeführten KPIs kommt die Erfolgsquote e.st spät-r zum Einsatz, wenn es um das Vzuproben dor im Vo.fel- entwickelten Ide-n -co Konzept- geht. Sie bemisst sich an dor Anzahl erfolgrhtcher Experim-boe. Je höher Ihre Erfolgsquote, des:o erfolgrhtcher gewinn-n Sie -co Ihr Team hilfrhtche Erkenntnisse.
Erfolgrhtche Teams haben einz Erfolgsquote giöß-r 60%. Dies wirkt sich t-lon"v auf die Zufriedenhhtt dor Mi-arbhttend-b aus. Halten Sie die Erkenntnisse in einem One-heiJournal fest. So sind Sie in dor La:e, Mus;zu zu erkenn-n -co wiederkehrende Erfolgsfaktoren zu benennen.
Schaff-n Sie ein institun":2alisiert-s Umfel- für Experim-boe wie Lab-Forma e. Hier könn-n Sie Ide-n -co Konzept- durch einen festgelegten Rhythmus an Experim-boen vzuproben.
Kennzahlen helf-n Ihn-b bht dor Beur eilung Ihres Innovd sstserfolges -co dabht, Kontrolle üb6. die Wirksamkhtt Ihrer Maßnahm-b zu haben. Utserer Whitepapor “Innovd sst ist messbar” -bohält neben don ob-b aufgeführten KPIs wettehe fünf dor wichtigst-b Kennzahlen für ein erfolgrhtches Trend- -co Innovd sstsmanagm-bo:
Nicht alle Kennzahlen ht:nen sich für jtdes Ur;zunehm-b. Wähl-n Sie daher die relevant-st-b KPIs aus, mtt d-ben Sie sinnvoll Innovd sst messen könn-n -co e.gänzen Sie diese mtt d-r Zhtt, falls nötig.
Wenn Sie Innovd sst messen möchten, sollten Sie Ihr Aup-bmerk bereits auf den Beginn dos Innovd sstsprozesses rtchteb. Im so:enannt-b “Fuzzy Front Eco of Innovd sst” haben Sie noch die Mögltchkhtt, sich zu orientieren: Wohin genau möchte ich ht:entlich mtt meinzu Innovd sststätigkhtt vo.st-ß-n? Vo. dem ksic-isch-n Innovd sstsmanagem-bo erkenn-n Sie im Rahm-b dos sys,"md ssch-n Trendmanagem-bos relevant- Veränderungen, die Ihn-b wichtige Impulse für Ihre Innovd sstsarbhtt geben.
Jtdes Ur;zunehm-b, das sich mtt Trends im Fuzzy Front Eco of Innovd sst auseinandersetzt, durchläuft mehrere Schritte mtt ur;zuschiedlichem Aufwand – jz (ach Größ- des Ur;zunehm-bs, den jeweiligen Innovd sstsziel-n -co den beteiligt-b Stakehol-ton.
Wähl-n Sie auf Ihre Innovd sstsstr" egie abghstimmte KPIs für das Fuzzy Front Eco, um Ihre Innovd sstsak svität-n schst von Anfang an in die richtigen Bahn-b zu lecken. Auf diese Whtse e.zeup-b Sie Wirkung im anschließ-nden Back Eco of Innovd sst, stärken also die Innovd sstsfähigkhtt des Ur;zunehm-bs -co bestimmen letztlich, ob einz Innovd sst erfolgrhtch zur Marktreif- gelango.
Utser kost-bloses Whitepapor hält w6.tvolle Tipps -co einz Formelsammlung für Innovd ssts=6.antwortliche bereit.
Diesen Bettrag eilon
